19 системных заблуждений малого бизнеса и фриланса [Василий Смирнов] (epub) читать постранично
Книга в формате epub! Изображения и текст могут не отображаться!
[Настройки текста] [Cбросить фильтры]
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя (24) »
19 системных заблуждений малого бизнеса и фрилансаВведениеЧасть 1. «Самое тёмное место – под фонарём»«Ошибка выживших»
«Ошибка выживших» в рекламе
«Ошибка выживших» и «жажда кейсов»
«Ошибка выживших» наоборот и Маркетинг здравого смысла
Текст без картинок и названия, но про «маркетинговый инцест» и «ссыкливый маркетинг»
Коротко о системах и системном подходе
Часть 2. 19 заблуждений, которые не дают вам системно развивать свой бизнес и зарабатывать большеЗаблуждение 1 – «Подражательный маркетинг» и «маркетинговые инцесты»
Заблуждение 2 – «Маркетинг – Это Про Нас»
Заблуждение 3 – «У нас особенный бизнес»
Заблуждение 4 – «Сами придут и сами купят»
Заблуждение 5 – «Продажи и прибыль – это одно и то же»
Заблуждение 6 – «Надо найти побольше новых клиентов»
Заблуждение 7 – «Найти новых клиентов – это легко»
Заблуждение 8 – «Мы набираем базу клиентов. И она теперь будет служить нам многие годы»
Заблуждение 9 – «Вот ваш чек и сдача. До свидания. Следующий!»
Заблуждение 10 – «Маркетинг – это быстро»
Заблуждение 11 – Маркетинг – это разовые мероприятия, а не постоянный процесс (или «процессы и проекты – одно и то же»)
Заблуждение 12 – «Маркетинг и реклама – это одно и то же»
Заблуждение 13 – «Сначала нужно раздобыть товар, а уже потом искать для него покупателей»
Заблуждение 14 – «Рекламный бюджет и инвестиции в маркетинг – это одно и то же»
Заблуждение 15 – Вера в существование «секретов» маркетинга
Заблуждение 16 – «Инструментальная слепота»
Заблуждение 17 – Упорное нежелание становится маркетологом
Заблуждение 18 – Горе перфекционизма
Заблуждение 19 – «Палки против пулеметов»
ИтогиОДИН НЕУДОБНЫЙ ЧЕСТНЫЙ ВОПРОС
Об авторе
19 системных заблуждений малого бизнеса и фриланса
Как разбить «стеклянный потолок», который не дает вам развивать свой бизнес, и зарабатывать больше
Василий Викторович Смирнов
© Василий Викторович Смирнов, 2016
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Введение
Эта небольшая книжечка родилась в процессе изучения «систем верований» самых разных предпринимателей в рамках изучения того, что на Западе называют словом «Mindset». Mindset – это набор ваших ментальных моделей, которые образуют систему верований. Система верований в свою очередь влияет на все те решения, которые вы принимаете по жизни. При этом система верований искажает реальность, зачастую подменяя факты на их образы в вашей голове. Собственно, иллюзия, возведенная в привычку и является верой. Это всё в конечном итоге определяет успешность или неуспешность бизнеса.
Наглядный пример из жизни – когда на улице идет дождь, то один человек радуется, а другой начинает грустить. Оба человека испытывают разные эмоции от конкретного факта («идет дождь»), который в реальности един и неизменен для этих двоих. Если они оба выйдут под дождь, то оба одинаково промокнут. Факт один, а разница в его восприятии – в эмоциях. Эмоции тут как раз являются проявлением «системы верований». Для однго дождь – это хорошо. Для другого дождь – плохо. В данном примере влияние «системы верований» вполне безобидно.
Но вот если взять бизнес, где на кону порой стоят ощутимые деньги, то «система верований» имеет уже куда больший вес и серьезность. Ведь кто-то благодаря ей зарабатывает больше, чем ближайшие конкуренты. А кто-то остается в вечных аутсайдерах, еле-еле сводя концы с концами. И далеко не всегда к этому имеет отношение реальность в виде текущей экономической ситуации (в истории масса примеров расцвета бизнесов в кризисные времена). К этому на 99% имеет отношение именно «система верований». И самое страшное, что может случится с предпринимателем – столкновение со «стеклянным потолком».
Это ситуация, когда человек сам себе ставит ограничения своей «системой верований». Причем это всегда, на 100% добровольные ограничения. Потому как вы всегда, на 100% в ответе за то, где вы оказались. И чтобы пробить этот «стеклянный потолок», обычно достаточно лишь честно проанализировать свою «систему верований» и найти там ограничивающие убеждения, которые в этой книге мы будем называть заблуждениями. И когда эти заблуждения будут найдены, их нужно заменить на полезные, поддерживающие убеждения. И тогда, как говорится, начинают происходить чудеса. Вы ничего не поменяли в своем бизнесе, но ситуация начинает меняться. Но всё таки вы что-то поменяли. И это что-то находилось в вашей голове. Как тогда мог поменяться бизнес-результат? Очень просто. Бизнес – это всегда внешнее отражение того, что есть у вас в голове. Бизнес – это всегда внешнее отражение его создателя. Поэтому работа над своим «внутренним содержимым» всегда будет носить более прорывной характер, нежели работа с «внешним содержимым».
Вот наглядный пример людей, которые таким «неявным» образом достигли вполне себе
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя (24) »
Последние комментарии
1 час 26 минут назад
9 часов 15 минут назад
11 часов 46 минут назад
11 часов 54 минут назад
1 день 23 часов назад
2 дней 3 часов назад