КулЛиб - Классная библиотека! Скачать книги бесплатно
Всего книг - 807594 томов
Объем библиотеки - 2154 Гб.
Всего авторов - 304985
Пользователей - 130514

Новое на форуме

Впечатления

Serg55 про Воронков: Бойся своих желаний (Фэнтези: прочее)

ГГ крут,но регулярно попадает ...как пацан

Рейтинг: 0 ( 0 за, 0 против)
Морпех про Стаут: Черные орхидеи (Детектив)

Замечания к предыдущей версии:

Рейтинг: 0 ( 0 за, 0 против)
yan.litt про Зубов: Последний попаданец (Боевая фантастика)

Прочитал 4.5 книги общее впечатление на четверку.
ГГ - ивалид, который при операции попал в новый мир, где есть система и прокачка. Ну попал он и фиг с ним - с кем не бывает. В общем попал он и давай осваиваться. Нашел себе учителя, который ему все показал и рассказал, сводил в проклятое место и прокачал малек. Ну а потом, учителя убивают и наш херой отправился в самостоятельноя плавание
Плюсы
1. Сюжет довольно динамический, постоянно

  подробнее ...

Рейтинг: +2 ( 2 за, 0 против)
iwanwed про Корнеев: Врач из будущего (Альтернативная история)

Жуткая антисоветчина! А как известно, поскреби получше любого антисоветчика - получишь русофоба.

Рейтинг: 0 ( 3 за, 3 против)
Serg55 про Воронков: Артефактор (Попаданцы)

как то обидно, ладно не хочет сувать кому попало, но обидеть женщину - не дать сделатть минет?

Рейтинг: +1 ( 1 за, 0 против)

Рентабельность: операционная эффективность в ближайшие 10 лет [Цзянь Ли] (аудиокнига)

Цзянь Ли     (чтец: Максим Киреев)

Бизнес-процессы   Бизнес-стратегии   Зарубежная деловая литература   Организационный менеджмент   Производственный менеджмент   Стратегический менеджмент   Управление бизнесом  

  -   Рентабельность: операционная эффективность в ближайшие 10 лет (549.00 ₽)
издано в серии МИФ Бизнес

Рентабельность: операционная эффективность в ближайшие 10 лет (аудиокнига)
ID книги:72568294
Добавлена: 05.10.2025
Издательство: Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
Поделиться:

Аннотация

Простая и эффективная модель управления компанией от эксперта по практическому управлению, автора китайских бестселлеров и предпринимателя Ли Цзянь. Рост бизнеса не приходит из одного отдельного аспекта, он является результатом работы целой системы. Управление компанией представляет собой цепочку последовательных шагов, которые в итоге формируют полную циклическую систему. Ли Цзянь назвал эту систему «алмазным колесом управления» (позаимствовав термин из китайского классического романа «Путешествие на Запад», в котором у одного из героев было оружие – алмазный браслет). Алмазное колесо управления состоит из 10 модулей: 1) капитал; 2) стратегия; 3) ценность; 4) продукт; 5) кадры; 6) клиенты; 7) бюджет; 8) производительность; 9) маркетинг; 10) финансы. Вы подробнее узнаете о каждом из этих модулей и о том, как эффективно с ними работать. Осознав системность и целостность управления, вы сможете разобраться, что является драйвером устойчивого роста. Логика этой системы строго выстроена, каждый элемент взаимосвязан и последовательно поддерживает следующий, шаг за шагом продвигая компанию вперед. В итоге задача компании – заставить это колесо вращаться бесконечно, обеспечивая спиралевидное развитие и рост. Для кого эта книга Для начинающих предпринимателей и владельцев малого и среднего бизнеса, которые хотят вывести компанию на новый уровень. Для тех, кто сталкивается с хаосом в управлении, не понимает, какие шаги действительно ведут к росту, и ищет проверенную систему для устойчивого развития.