2medicus: Лучше вспомни, как почти вся Европа с 1939 по 1945 была товарищем по оружию для германского вермахта: шла в Ваффен СС, устраивала холокост, пекла снаряды для Третьего рейха. А с 1933 по 39 и позже англосаксонские корпорации вкладывали в индустрию Третьего рейха, "Форд" и "Дженерал Моторс" ставили там свои заводы. А 17 сентября 1939, когда советские войска вошли в Зап.Белоруссию и Зап.Украину (которые, между прочим, были ранее захвачены Польшей
подробнее ...
в 1920), польское правительство уже сбежало из страны. И что, по мнению комментатора, эти земли надо было вручить Третьему Рейху? Товарищи по оружию были вермахт и польские войска в 1938, когда вместе делили Чехословакию
cit anno:
"Но чтобы смертельные враги — бойцы Рабоче — Крестьянской Красной Армии и солдаты германского вермахта стали товарищами по оружию, должно случиться что — то из ряда вон выходящее"
Как в 39-м, когда они уже были товарищами по оружию?
Дочитал до строчки:"...а Пиррова победа комбату совсем не требовалась, это плохо отразится в резюме." Афтырь очередной щегол-недоносок с антисоветским говнищем в башке. ДЭбил, в СА у офицеров было личное дело, а резюме у недоносков вроде тебя.
Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем 3.84 Мб, 255с. скачать:(fb2)(исправленную)читать:(полностью)
Добавлена: 24.01.2017 Версия: 1.0. Дата авторской / издательской редакции: 2014-01-01 Дата создания файла: 2017-01-20 ISBN:978-5-9614-3899-4Кодировка файла: UTF-8 Издательство:Альпина Паблишер Город:Москва
Поделиться:
(Fb2-info) (ссылка для форума) (ссылка для блога) (QR-код книги)
[url=https://coollib.xyz/b/366981] [b]Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем (fb2)[/b] [img]https://coollib.xyz/i/81/366981/cover.jpg[/img][/url]
<a href=https://coollib.xyz/b/366981> <b>Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем (fb2)</b> <img width=400 border=0 align=left style='padding: 3px;' src="https://coollib.xyz/i/81/366981/cover.jpg" alt="Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем (fb2)"></a>
QR-код книги
Аннотация
Любая компания сталкивается со стратегическими проблемами, например рост конкуренции на рынке, снижение спроса на предлагаемые товары и услуги, работа в условиях нестабильной экономической ситуации в стране. Для того чтобы выработать план действий по этим вопросам, недостаточно собрать обычное совещание и провести мозговой штурм – необходимо провести стратегическую сессию. Авторы этой книги Крис Эртел и Лиза Кэй Соломон, которые уже 15 лет помогают руководителям делать стратегические совещания более результативными, делятся своими профессиональными секретами. Они раскрывают перечень действенных инструментов проведения стратегической сессии, позволяющие вовлечь всех участников не только в аналитическую дискуссию, но и в творческий и эмоциональный процесс, что обеспечивает появление поистине прорывных идей и решений.
Рекомендации:
эту книгу рекомендовали 0 пользователей. Прежде чем рекомендовать книгу, хорошо подумайте. Рекомендация - это высшая оценка, которую вы можете выставить книге. 10 по 5-балльной шкале.
Для прогрессивно мыслящих руководителей, которые хотят достичь новых высот в короткий срок
Лингвистический анализ текста: Приблизительно страниц: 255 страниц - близко к среднему (225) Средняя длина предложения: 122.24 знаков - намного выше среднего (80) Активный словарный запас: немного выше среднего 1582.53 уникальных слова на 3000 слов текста Доля диалогов в тексте: 0.20% - очень мало (27%) Подробный анализ текста >>
Последние комментарии
5 часов 57 минут назад
15 часов 27 секунд назад
1 день 14 часов назад
1 день 14 часов назад
1 день 14 часов назад
1 день 14 часов назад