КулЛиб - Классная библиотека! Скачать книги бесплатно
Всего книг - 706123 томов
Объем библиотеки - 1347 Гб.
Всего авторов - 272720
Пользователей - 124650

Новое на форуме

Новое в блогах

Впечатления

a3flex про Невзоров: Искусство оскорблять (Публицистика)

Да, тварь редкостная.

Рейтинг: +1 ( 1 за, 0 против).
DXBCKT про Гончарова: Крылья Руси (Героическая фантастика)

Обычно я стараюсь никогда не «копировать» одних впечатлений сразу о нескольких томах, однако в отношении части четвертой (и пятой) это похоже единственно правильное решение))

По сути — что четвертая, что пятая часть, это некий «финал пьесы», в котором слелись как многочисленные дворцовые интриги (тайны, заговоры, перевороты и пр), так и вся «геополитика» в целом...

В остальном же — единственная возможная претензия (субъективная

  подробнее ...

Рейтинг: 0 ( 0 за, 0 против).
medicus про Федотов: Ну, привет, медведь! (Попаданцы)

По аннотации сложилось впечатление, что это очередная писанина про аристократа, написанная рукой дегенерата.

cit anno: "...офигевшая в край родня [...] не будь я барон Буровин!".

Барон. "Офигевшая" родня. Не охамевшая, не обнаглевшая, не осмелевшая, не распустившаяся... Они же там, поди, имения, фабрики и миллионы делят, а не полторашку "Жигулёвского" на кухне "хрущёвки". Но хочется, хочется глянуть внутрь, вдруг всё не так плохо.

Итак: главный

  подробнее ...

Рейтинг: 0 ( 0 за, 0 против).
Dima1988 про Турчинов: Казка про Добромола (Юмористическая проза)

А продовження буде ?

Рейтинг: -1 ( 0 за, 1 против).
Colourban про Невзоров: Искусство оскорблять (Публицистика)

Автор просто восхитительная гнида. Даже слушая перлы Валерии Ильиничны Новодворской я такой мерзости и представить не мог. И дело, естественно, не в том, как автор определяет Путина, это личное мнение автора, на которое он, безусловно, имеет право. Дело в том, какие миазмы автор выдаёт о своей родине, то есть стране, где он родился, вырос, получил образование и благополучно прожил всё своё сытое, но, как вдруг выясняется, абсолютно

  подробнее ...

Рейтинг: +2 ( 3 за, 1 против).

10 ошибок в малом бизнесе, которые приводят к стрессу и снижению доходов. [Алексей Сергеевич Швалёв] (fb2) читать онлайн


 [Настройки текста]  [Cбросить фильтры]

Алексей Швалёв 10 ошибок в малом бизнесе, которые приводят к стрессу и снижению доходов.

Приветствую, рад вас видеть на страницах данного чек-листа основных ошибок в бизнесе.

Меня зовут Алексей Швалёв, я бизнес-тренер и коуч. Вот уже несколько лет я профессионально занимаюсь обучением управленцев, а также помогаю предпринимателям в достижении их целей в бизнесе.

За последнее время я проконсультировал свыше сотни предпринимателей из разных сфер бизнеса и вывел 10 основных ошибок, которые они чаще всего допускают.

10 ошибок, которые в итоге приводят к стрессу и снижению доходов.

В данном чек-листе я не только описал эти ошибки, а также предложил конкретные решения каждой из них.

Итак, начнём…


Ошибка 1. Нет целей.


– Нет ориентира, к чему хотелось бы стремиться.

– Либо цель есть, но она не зажигает. Нет понимания, а зачем эта цель нужна (объём оборота или уровень доходов в бизнесе, квартира, машина и т.д.).

– С каждым днём становится всё сложнее заставлять себя работать.

– Хочется на всё забить и остаться дома.


ЧТО ДЕЛАТЬ?


Поставить перед собой амбициозные цели, которые будут вас зажигать и вдохновлять.

Чем выше, чем нереальнее будет ваша цель, тем больше сил и энергии она придаст вашим действиям.

Ошибка 2. Нет развития.


– Вы уже давно не развиваетесь сами: не читаете книг, не посещаете бизнес конференции. Как результат новых идей практически не возникает.

– Вы не развиваете свой бизнес. За последние несколько месяцев, а может и лет, вы кардинальным образом ничего не изменили в своём бизнесе.

– Вам становится всё сложнее и сложнее ориентироваться в текущих реалиях рынка.

– Ваши клиенты уходят к конкурентам.


ЧТО ДЕЛАТЬ?


Составить список того, что вам интересно и в какой области ваших знаний уже недостаточно.

Найти соответствующие книги, курсы, семинары и восполнить эти пробелы.

Определить для себя желаемый образ вашего бизнеса, каким он должен быть в идеале.

Начать поиски способов по реализации данного образа..


Ошибка 3. Нет чёткого плана.


– Нет понимания даже ближайших шагов.

– Нет понимания, что сделать иначе, чтобы получить новый результат и выбраться из кризиса.

– Как следствие – топтание на месте. Все действия хаотичны, вечно ничего не успеваете, работаете много, а результатов нет.

– Надежда, что завтра бизнес всё-таки выстрелит, слабеет с каждым днём.


ЧТО ДЕЛАТЬ?


Зная свои цели, составить конкретный план действий для их достижения. С конкретными сроками и описанием необходимых ресурсов.

Составлять еженедельный план и план на день.

При необходимости прочесть книгу или пройти курс по тайм-менеджменту.


Ошибка 4. Нет понимания процессов.


– Нет понимания взаимосвязей процессов в бизнесе, что от чего зависит, что даёт результат.

– Без этого понимания нет контроля над ситуацией, результат будто ускользает из рук. В голове каша и нет понимания, что нужно исправить, чтобы всё заработало как надо и дало желаемый результат.


ЧТО ДЕЛАТЬ?


Для начала расписать все процессы.

Идеальным вариантом будет сделать это на листе бумаги в виде схемы. Так вы выгрузите всё из головы и сможете посмотреть на ваш бизнес со стороны.

Также необходимо выписать все процессы в виде списка и расписать, кто на каком этапе за что отвечает.

Возможно, кто-то занимается не своими задачами, возможно этот кто-то вы.


Ошибка 5. Нет делегирования.


– Самая частая проблема среди руководителей.

– Делегировать либо некому, либо страшно, ведь у самого-то всё правильно и быстро получится, а у сотрудника дольше и с ошибками.

– Теряете при этом огромное количество времени, сил и нервов.

– На развитие времени совершенно не остаётся.

– Совершенно не остаётся времени и на себя. Пока ваши друзья отдыхают, вы вынуждены работать.


ЧТО ДЕЛАТЬ?


Если нет сотрудника – найти сотрудника.

Прежде чем делегировать какие-то задачи, убедитесь, что сотрудник обладает достаточными знаниями и компетенциями для их выполнения.

Если нет – обучите сотрудника, покажите, как надо.

Определите точки контроля, чтобы иметь возможность скорректировать результат в процессе.

Будьте готовы потерять в моменте, чтобы приобрести в перспективе.


Ошибка 6. Нет чёткой системы продвижения и продаж.


– Реклама не даёт желаемого результата.

– Нет понимания, откуда пришли ваши клиенты и как они о вас узнали.

– С клиентской базой никто не работает.

– Уровень продаж оставляет желать лучшего.

– Часть клиентов просто сливается.

ЧТО ДЕЛАТЬ?


Для начала ответить на вопрос, кто ваши идеальные клиенты. Какие проблемы у ваших клиентов и какой результат вы можете им предложить.

Определить основные преимущества вашего продукта или услуги перед конкурентами.

Не лишним будет выяснить, а сколько ваш клиент готов заплатить за результат, который вы обещаете?

Проработать воронку продаж и определить ключевые этапы.

Самим в рекламе разбираться не обязательно.

Найти специалиста, кто вам всё настроит и запустит.


Ошибка 7. Нет анализа.


– Нет системы анализа текущей ситуации.

– Нет анализа воронки продаж и эффективности тех или иных рекламных активностей.

– Как результат полное не владение ситуацией и непонимание как так вышло и что делать дальше.


ЧТО ДЕЛАТЬ?


Начать вести аналитику всех ваших процессов.

Для небольших бизнесов для начала подойдёт и таблица в excel. Далее удобнее всего дела будет вести в CRM системе.

Забудьте про всякого рода тетради, блокноты и так далее.


Ошибка 8. Нет порядка в финансах.


– Бухгалтерия ведётся как попало или не ведётся вовсе.

– Нет учёта расходов и доходов компании.

– Не редки случаи, когда из оборотных средств выводятся средства на нецелевые расходы.

– Нет чёткого разделения денег компании и денег собственника.


ЧТО ДЕЛАТЬ?


Если нет бухгалтера – найти.

Найти и изучить материалы или пройти курсы по основам финансовой грамотности и ведению финансов компании.

Вести учёт всех доходов и расходов компании.

Не лезть в оборотные средства компании.

Разделить для себя в голове деньги компании и свои собственные. Как вариант – назначить себе зарплату.


Ошибка 9. Нет разнообразия в работе (рутина).


– Каждый ваш день похож на предыдущий. Одни и те же задачи, одни и те же процессы.

– То, что совсем недавно было интересным, сегодня вгоняет в тоску.

– Делами приходится заниматься через силу.


ЧТО ДЕЛАТЬ?


Ставшие для вас рутинными задачи делегируете другим сотрудникам, сами занимайтесь тем, что вам интересно и нравится.

Начните привычные дела делать иначе, внесите разнообразие, сделайте что-нибудь по-другому.


Ошибка 10. Нет отдыха.


– На первом месте бизнес, бизнес и ещё раз бизнес… а про себя вы забыли. Когда в последний раз вы отдыхали и делали что-то, что вам нравится?

– Работая 24/7 вы чувствуете себя героем. Вот только сил и энергии становится всё меньше.

– Накапливается стресс и усталость.

– Организм начинает давать сбой.

– Хочется сдохнуть.


ЧТО ДЕЛАТЬ?


Заставлять себя отдыхать, даже если денег нет и сроки горят.

Планируя свою рабочую неделю в первую очередь начинать с планирования отдыха, иначе это время как всегда займут дела и работа.

Составить список того, что вам нравится, что вас заряжает и наполняет энергией. Внедрить это в свою жизнь на регулярной основе.


Узнали себя? Остались вопросы?


Вы можете записаться ко мне на бесплатный разбор, где мы разберём вашу ситуацию.

Вы узнаете, где в своём бизнесе вы сливаете деньги и получите план действий для кратного роста выручки.

Записаться на разбор по ссылке


А также вы можете подписаться на меня в соцсетях.

Instagram http://instagram.com/alexey.shvalev

Telegram https://t.me/harismaiuspeh