КулЛиб - Классная библиотека! Скачать книги бесплатно
Всего книг - 711943 томов
Объем библиотеки - 1398 Гб.
Всего авторов - 274285
Пользователей - 125023

Последние комментарии

Новое на форуме

Новое в блогах

Впечатления

pva2408 про Зайцев: Стратегия одиночки. Книга шестая (Героическое фэнтези)

Добавлены две новые главы

Рейтинг: +1 ( 1 за, 0 против).
medicus про Русич: Стервятники пустоты (Боевая фантастика)

Открываю книгу.

cit: "Мягкие шелковистые волосы щекочут лицо. Сквозь вязкую дрему пробивается ласковый голос:
— Сыночек пора вставать!"

На втором же предложении автор, наверное, решил, что запятую можно спиздить и продать.

Рейтинг: +2 ( 2 за, 0 против).
vovih1 про Багдерина: "Фантастика 2024-76". Компиляция. Книги 1-26 (Боевая фантастика)

Спасибо автору по приведению в читабельный вид авторских текстов

Рейтинг: +3 ( 3 за, 0 против).
medicus про Маш: Охота на Князя Тьмы (Детективная фантастика)

cit anno: "студентка факультета судебной экспертизы"


Хорошая аннотация, экономит время. С четырёх слов понятно, что автор не знает, о чём пишет, примерно нихрена.

Рейтинг: +2 ( 2 за, 0 против).
serge111 про Лагик: Раз сыграл, навсегда попал (Боевая фантастика)

маловразумительная ерунда, да ещё и с беспричинным матом с первой же страницы. Как будто какой-то гопник писал... бее

Рейтинг: +2 ( 2 за, 0 против).

Настольная книга по консенсусу [Seeds for Change] (fb2) читать постранично


 [Настройки текста]  [Cбросить фильтры]

Seeds for Change


Настольная книга


по консенсусу

Как построить эффективную работу в группе, учитывая мнение каждого участника

Радикальная Теория и Практика

Москва | 2014





Никогда не принимайте


молчание за согласие

Содержание

Предисловие

О коллективе «Seeds for Change»

Дополнительные ресурсы

I. Принятие решений путём консенсуса

Почему существующая демократия — это плохо?

Почему стоит использовать консенсус?

Как работает консенсус?

Процесс достижения консенсуса

Ключевые навыки и понятия для использования консенсуса

II. Фасилитация процесса достижения консенсуса

Роль собраний в работе группы

Что такое фасилитация?

Фасилитация собраний: от начала до конца

Как сделать собрание доступным для людей с физическими и сенсорными нарушениями

Протокол собрания

III. Фасилитация процесса достижения консенсуса в больших группах

Условия достижения консенсуса в больших группах

Процесс достижения консенсуса в больших группах

IV. Фасилитация виртуальных собраний

Для чего нужны виртуальные собрания?

Инструменты для работы

Сложности фасилитации виртуальных собраний

Процесс достижения консенсуса на виртуальных собраниях

V: Быстрое принятие решений путём консенсуса

Подготовка к быстрому консенсусу

Как это работает

VI. Приёмы и упражнения фасилитации

Начало собрания

Управление ходом собрания

Стимулирование участия

Приёмы для решения проблем и сложных вопросов

Приёмы приоритизации

Упражнения для разогрева

Оценивание собраний

VII. Устранение проблем, возникающих на собраниях

Наши собрания отнимают много времени, как можно их ускорить?

Нехватка времени

Наши собрания недостаточно сосредоточены на проблеме

Наша группа большая, и мы не получаем удовольствия от собраний

Принятие решения в отсутствие части группы

Мы застряли и не можем принять решение

Слишком много идей?

Навязывание предложений

Как мы можем справиться с разрушительным поведением?

Что делать, если появляется блок

Наша группа склонна с сохранению текущего положения вещей

VIII. Преодоление разрыва между теорией и практикой

Конфликт и консенсус

Способы побуждения к сотрудничеству

Расстановка сил

Другие распространённые проблемы

Заключение

IX. Консенсус в обществе в целом

Итак, как консенсус может работать?

Препятствия, вопросы и проблемы

Как добиться изменения мира?

Последние мысли

Послесловие

Приложение: Краткое пособие по фасилитации семинаров

Подготовка

Как спланировать семинар

Практические упражнения

Перерывы

Подготовительный список

Хотите узнать больше?

Словарь терминов



Предисловие

В этой книге вы узнаете о том, что такое консенсус и как его использовать. В главах с первой по шестую мы рассмотрим основы принятия решений путём консенсуса: что это такое, как это делать, какими качествами необходимо обладать нам и нашим группам, чтобы он работал, а также инструменты и приёмы, облегчающие процесс достижения консенсуса.

Следующие две главы посвящены преодолению препятствий, с которыми можно столкнуться при использовании консенсуса. В них вы найдёте советы по устранению проблем, а также размышления о том, как разрешать более глубокие вопросы, такие как межличностный конфликт и расстановка сил.

Последняя глава, «Консенсус в обществе в целом», отличается от остальных глав этой книги. Почти в каждой главе мы стремились поделиться тем, что мы сами наблюдали и чему научились за годы практики фасилитации, но в этой главе мы позволили себе немного помечтать о том, как может существовать общество, основанное на консенсусе. Наряду с информацией, основанной на нашем личном опыте и наблюдениях, мы включили в книгу множество материалов, основанных на интуиции и предположениях. Мы считаем, что чем больше мы размышляем над этой темой, тем больше вопросов возникает, и надеемся, что при прочтении этой главы у наших читателей появится ещё больше вопросов, а возможно, и ответов.

Вы увидите, что некоторые слова в книге подчёркнуты.