Искусство замечать. Секреты наблюдательности истинных лидеров [Макс Х Базерман] (fb2) Макс Х. Базерман (
перевод :
Мария Я. Мацковская )
Деловая литература: прочее Психология Самосовершенствование Управление, подбор персонала
Добавлена: 09.09.2016 Версия: 1.002. Дата авторской / издательской редакции: 2014-01-01Дата создания файла: 2014-12-24ISBN: 978-5-389-09352-2 Кодировка файла: utf-8 Издательство: Азбука Бизнес, Азбука-Аттикус Город: Москва (Fb2-info) (ссылка для форума) (ссылка для блога) (QR-код книги)[url=https://coollib.xyz/b/354557]
<a href=https://coollib.xyz/b/354557>
<b>Искусство замечать. Секреты наблюдательности истинных лидеров (fb2)</b>
<img width=400 border=0 align=left style='padding: 3px;' src="https://coollib.xyz/i/57/354557/cover.jpg" alt="Искусство замечать. Секреты наблюдательности истинных лидеров (fb2)"></a>
QR-код книги
Аннотация
Хотите научиться видеть больше остальных? Уметь замечать и анализировать даже мелкие детали – то, что под силу только настоящим лидерам? Это реально!
Рекомендации: эту книгу рекомендовали 0 пользователей.
Прежде чем рекомендовать книгу,
хорошо подумайте . Рекомендация - это высшая оценка, которую вы можете выставить книге. 10 по 5-балльной шкале.
Теги: лидерство поведенческая психология психологическая самозащита психологическое манипулирование психология в бизнесе психология восприятия Боб Дилан «Blowing in the Wind»
Сколько раз человек повернул голову И сделал вид, что ничего не замечает?
Лингвистический анализ текста: близко к среднему 1494.45 уникальных слова на 3000 слов текстаПодробный анализ текста >>
[Оглавление] Предисловие Наблюдательность: мой собственный путь
Углубленная аргументация: мы не умеем замечать Глава 1 Гонки и ремонт машин
Поговорим о НАСА Баскетбол, горилла и наша визуальная слепота От ограниченной осведомленности к прозрению Глава 2 Мотивированная слепота
Когда я промолчал Глава 3 Когда наблюдательность изменяет лидерам
Недосмотр совета директоров Регулирующий надзор Обычное лидерство Глава 4 Когда отрасль слепа
Бессознательная слепота Как найти решение За рамками науки и бухгалтерии Кто не видит конфликта интересов? Глава 5 Что общего у фокусников, воров, рекламщиков, политиков и переговорщиков?
Как выбрать правильный продукт: маркетинг и отвлечение внимания Профессиональные дипломаты: когда в заблуждение вводят политики Переговоры о невыгодной сделке Команда, которую ввели в заблуждение Не дать ввести себя в заблуждение Глава 6 На скользкой дорожке: когда мы упускаем очевидное
На скользкой дорожке: ничего не вижу Излишняя самоуверенность Скользкая дорожка не отпускает Краткий обзор Глава 7 Собака, которая не лаяла
Недооценка бездействия Отвергнутый студент тоже «не лаял» Давайте заключим сделку Анализируйте то, чего не было Глава 8 С этой картинкой что-то не так, или все слишком хорошо, чтобы быть правдой…
Смотрите: это слишком хорошо, чтобы быть правдой Финансовый кризис подкрался незаметно Это слишком хорошо, чтобы быть правдой Глава 9 Замечайте, просчитывая вперед
«Рынок лимонов» Задача «Приобретение компании» Теория игр и «думай медленно… решай быстро» Цинизм: темная сторона мышления на шаг вперед Доверять, проявлять цинизм или думать на шаг вперед Глава 10 Такое незаметное косвенное воздействие
Кто виноват в повышении цен на лекарства? «Мы вознаграждаем за результаты» Ущемляют ли университеты права американцев азиатского происхождения? Как заметить косвенное воздействие: задачка для лидера Глава 11 Дело лидеров – не допустить предсказуемые неожиданности
Незаметные предсказуемые неожиданности Почему лидеры игнорируют предсказуемые неожиданности? Как предотвращать предсказуемые неожиданности Сила наблюдательности помогает замечать предсказуемые неожиданности Глава 12 Как научиться замечать
Настрой на наблюдательность Замечайте нестыковки Задайтесь вопросом: почему нет? Сторонним наблюдателям легче замечать Станьте первоклассным наблюдателем Благодарности
Примечания
Об авторе
*** Примечания ***
Последние комментарии
6 часов 33 минут назад
6 часов 46 минут назад
7 часов 20 минут назад
7 часов 52 минут назад
23 часов 22 минут назад
23 часов 31 минут назад